.tb-button{color:#f1f1f1}.tb-button--left{text-align:left}.tb-button--center{text-align:center}.tb-button--right{text-align:right}.tb-button__link{color:inherit;cursor:pointer;display:inline-block;line-height:100%;text-decoration:none !important;text-align:center;transition:all 0.3s ease}.tb-button__link:hover,.tb-button__link:focus,.tb-button__link:visited{color:inherit}.tb-button__link:hover .tb-button__content,.tb-button__link:focus .tb-button__content,.tb-button__link:visited .tb-button__content{font-family:inherit;font-style:inherit;font-weight:inherit;letter-spacing:inherit;text-decoration:inherit;text-shadow:inherit;text-transform:inherit}.tb-button__content{vertical-align:middle;transition:all 0.3s ease}.tb-button__icon{transition:all 0.3s ease;display:inline-block;vertical-align:middle;font-style:normal !important}.tb-button__icon::before{content:attr(data-font-code);font-weight:normal !important}.tb-button__link{background-color:#444;border-radius:0.3em;font-size:1.3em;margin-bottom:0.76em;padding:0.55em 1.5em 0.55em} .tb-button[data-toolset-blocks-button="74670b89e54e9093c6a2a10a7d0c335d"] { text-align: center; } .tb-button[data-toolset-blocks-button="74670b89e54e9093c6a2a10a7d0c335d"] .tb-button__link { color: rgba( 255, 255, 255, 1 );color: rgba( 255, 255, 255, 1 ); } .tb-button[data-toolset-blocks-button="74670b89e54e9093c6a2a10a7d0c335d"] .tb-button__icon { font-family: dashicons; } .tb-button{color:#f1f1f1}.tb-button--left{text-align:left}.tb-button--center{text-align:center}.tb-button--right{text-align:right}.tb-button__link{color:inherit;cursor:pointer;display:inline-block;line-height:100%;text-decoration:none !important;text-align:center;transition:all 0.3s ease}.tb-button__link:hover,.tb-button__link:focus,.tb-button__link:visited{color:inherit}.tb-button__link:hover .tb-button__content,.tb-button__link:focus .tb-button__content,.tb-button__link:visited .tb-button__content{font-family:inherit;font-style:inherit;font-weight:inherit;letter-spacing:inherit;text-decoration:inherit;text-shadow:inherit;text-transform:inherit}.tb-button__content{vertical-align:middle;transition:all 0.3s ease}.tb-button__icon{transition:all 0.3s ease;display:inline-block;vertical-align:middle;font-style:normal !important}.tb-button__icon::before{content:attr(data-font-code);font-weight:normal !important}.tb-button__link{background-color:#444;border-radius:0.3em;font-size:1.3em;margin-bottom:0.76em;padding:0.55em 1.5em 0.55em} .tb-button[data-toolset-blocks-button="3b25de4df07a596eef39a52d05aba045"] { text-align: center; } .tb-button[data-toolset-blocks-button="3b25de4df07a596eef39a52d05aba045"] .tb-button__link { color: rgba( 255, 255, 255, 1 );color: rgba( 255, 255, 255, 1 ); } .tb-button[data-toolset-blocks-button="3b25de4df07a596eef39a52d05aba045"] .tb-button__icon { font-family: dashicons; } @media only screen and (max-width: 781px) { .tb-button{color:#f1f1f1}.tb-button--left{text-align:left}.tb-button--center{text-align:center}.tb-button--right{text-align:right}.tb-button__link{color:inherit;cursor:pointer;display:inline-block;line-height:100%;text-decoration:none !important;text-align:center;transition:all 0.3s ease}.tb-button__link:hover,.tb-button__link:focus,.tb-button__link:visited{color:inherit}.tb-button__link:hover .tb-button__content,.tb-button__link:focus .tb-button__content,.tb-button__link:visited .tb-button__content{font-family:inherit;font-style:inherit;font-weight:inherit;letter-spacing:inherit;text-decoration:inherit;text-shadow:inherit;text-transform:inherit}.tb-button__content{vertical-align:middle;transition:all 0.3s ease}.tb-button__icon{transition:all 0.3s ease;display:inline-block;vertical-align:middle;font-style:normal !important}.tb-button__icon::before{content:attr(data-font-code);font-weight:normal !important}.tb-button__link{background-color:#444;border-radius:0.3em;font-size:1.3em;margin-bottom:0.76em;padding:0.55em 1.5em 0.55em}.tb-button{color:#f1f1f1}.tb-button--left{text-align:left}.tb-button--center{text-align:center}.tb-button--right{text-align:right}.tb-button__link{color:inherit;cursor:pointer;display:inline-block;line-height:100%;text-decoration:none !important;text-align:center;transition:all 0.3s ease}.tb-button__link:hover,.tb-button__link:focus,.tb-button__link:visited{color:inherit}.tb-button__link:hover .tb-button__content,.tb-button__link:focus .tb-button__content,.tb-button__link:visited .tb-button__content{font-family:inherit;font-style:inherit;font-weight:inherit;letter-spacing:inherit;text-decoration:inherit;text-shadow:inherit;text-transform:inherit}.tb-button__content{vertical-align:middle;transition:all 0.3s ease}.tb-button__icon{transition:all 0.3s ease;display:inline-block;vertical-align:middle;font-style:normal !important}.tb-button__icon::before{content:attr(data-font-code);font-weight:normal !important}.tb-button__link{background-color:#444;border-radius:0.3em;font-size:1.3em;margin-bottom:0.76em;padding:0.55em 1.5em 0.55em} } @media only screen and (max-width: 599px) { .tb-button{color:#f1f1f1}.tb-button--left{text-align:left}.tb-button--center{text-align:center}.tb-button--right{text-align:right}.tb-button__link{color:inherit;cursor:pointer;display:inline-block;line-height:100%;text-decoration:none !important;text-align:center;transition:all 0.3s ease}.tb-button__link:hover,.tb-button__link:focus,.tb-button__link:visited{color:inherit}.tb-button__link:hover .tb-button__content,.tb-button__link:focus .tb-button__content,.tb-button__link:visited .tb-button__content{font-family:inherit;font-style:inherit;font-weight:inherit;letter-spacing:inherit;text-decoration:inherit;text-shadow:inherit;text-transform:inherit}.tb-button__content{vertical-align:middle;transition:all 0.3s ease}.tb-button__icon{transition:all 0.3s ease;display:inline-block;vertical-align:middle;font-style:normal !important}.tb-button__icon::before{content:attr(data-font-code);font-weight:normal !important}.tb-button__link{background-color:#444;border-radius:0.3em;font-size:1.3em;margin-bottom:0.76em;padding:0.55em 1.5em 0.55em}.tb-button{color:#f1f1f1}.tb-button--left{text-align:left}.tb-button--center{text-align:center}.tb-button--right{text-align:right}.tb-button__link{color:inherit;cursor:pointer;display:inline-block;line-height:100%;text-decoration:none !important;text-align:center;transition:all 0.3s ease}.tb-button__link:hover,.tb-button__link:focus,.tb-button__link:visited{color:inherit}.tb-button__link:hover .tb-button__content,.tb-button__link:focus .tb-button__content,.tb-button__link:visited .tb-button__content{font-family:inherit;font-style:inherit;font-weight:inherit;letter-spacing:inherit;text-decoration:inherit;text-shadow:inherit;text-transform:inherit}.tb-button__content{vertical-align:middle;transition:all 0.3s ease}.tb-button__icon{transition:all 0.3s ease;display:inline-block;vertical-align:middle;font-style:normal !important}.tb-button__icon::before{content:attr(data-font-code);font-weight:normal !important}.tb-button__link{background-color:#444;border-radius:0.3em;font-size:1.3em;margin-bottom:0.76em;padding:0.55em 1.5em 0.55em} } 
Scandagra Grupp asutati 2006. aastal Skandinaavia juhtivate põllumajandusühistute DLG ja Lantmänneni poolt. Scandagra Eesti AS on osa Scandagra Grupist, kuhu kuuluvad ettevõtted üle Baltikumi.
Eestis on Scandagra üks suurimaid söödatootjaid, vilja kokkuostjaid ning põllumajandustarvikute ja taimekaitsevahendite müüjaid. Meil töötab ligi 110 inimest üle Eesti ning meie kontorid asuvad Jüris, Viljandis ja Tartus. Oma tegevuses lähtume kõrgetest eetilistest standarditest ja vastutustundlikust tegutsemisest, luues väärtust nii klientidele, töötajatele kui ühiskonnale ning järgides ISO 9001, ISO 14001 ja ISO 45001 juhtimisstandardeid.
Scandagra Eesti aastakäive 2025. aastal oli 150 miljonit eurot ning 3 miljoni euro suurune investeering võimaldab suurendada tootmisvõimekust ligi 20%, luues eeldused edasiseks kasvuks ja konkurentsivõime tugevdamiseks.
Kui Sulle on oluline luua päriselt väärtust, olla osa millestki suuremast ja viia edasi Eesti põllumajandust toetavat äri, siis võid just Sina olla see, kes viib Scandagra sööda ja tooraine ärisuuna järgmisele tasemele.
SÖÖDA JA TOORAINE ÄRIJUHT
Sinu peamine eesmärk on vastutada sööda ja toorainete äriüksuse strateegia arendamise ja elluviimise eest, ühendades tugeva ärilise taiplikkuse võimega juhtida inimesi ning tagada operatiivne tipptase kogu väärtusahelas.
Ärijuhina oled Sa strateegiline partner tegevjuhile ja juhtkonna liige, kellel on oluline roll ettevõtte otsuste kujundamisel ja pikaajalise strateegia elluviimisel. Tegemist on rolliga, mis eeldab nii strateegilist vaadet kui ka valmisolekut olla hands‑on eestvedaja.
Tegemist on äsja loodud positsiooniga, kus Sulle on tagatud tegutsemisvabadus ja võimalus rakendada oma valdkondlikud teadmised praktikasse koos juhtkonna toetuse ja professionaalse meeskonnaga.
Peamised vastutusalad:
- vastutad sööda ja tooraine äri kasumlikkuse, tulude kasvu ja turuosa eest
- kujundad ja viid ellu äristrateegia, sh tooteportfelli, hinnastamise ja kliendisegmentatsiooni
- juhid tootmis- ja tarneahela tervikut, sh tooraine hankimist, laoefektiivsust ja riskide juhtimist
- viid läbi strateegilised arendus- ja investeerimisprojektid (tootmismahu, efektiivsuse ja konkurentsivõime kasvatamine)
- juhid ja arendad mitmetasandilist meeskonda (tootmine, müük, tootejuhtimine, spetsialistid)
- teed andmepõhiseid otsuseid, jälgid KPI-sid ning tagad läbipaistva tulemuste juhtimise
- esindad Scandagra sööda ja tooraine äri nii võtmeklientide kui rahvusvaheliste partnerite suunal
Sinu õnnestumist rollis toetab:
- kõrgharidus ärijuhtimises või sarnases valdkonnas (eelistatult magistrikraad)
- vähemalt 7-aastane kogemus ja teadmised loomakasvatuse ja tooraine valdkonnas
- edukas tootmise- või müügiettevõtte ja mitmekülgsete meeskondade juhtimise kogemus keskmise suurusega (>150 inimest) organisatsioonis (eeliseks on kogemus grupi‑ või maatriksorganisatsioonis töötamisel)
- tugev taust äristrateegia loomisel ja elluviimisel ning teadmised tarneahelast, planeerimisest ja protsesside optimeerimisest
- tugevad liidrioskused ja võimekus juhtida valdkondadeüleseid meeskondi, tasakaalustades strateegiat ja igapäevaseid operatsioone
- süsteemus ja organiseeritud tööviis ning orienteeritus tulemuste saavutamisele
- digipädevus (MS365, ERP‑süsteemid)
- väga hea eneseväljendusoskus eesti ja inglise keeles, vene keele oskus tuleb kasuks
- B‑kategooria juhiload ning valmisolek nii sise- kui välislähetusteks vastavalt vajadusele
„Sööda ja tooraine ärisuund on Scandagra jaoks strateegilise tähtsusega. Otsime juhti, kes suudab ühendada tugeva ärilise vaate, tootmise ja meeskonna juhtimise ning soovib koos meiega seda äri järgmisele tasemele viia.
Pakume selget vastutust, otsustusruumi ja juhtkonna toetust – ootame vastu eestvedamist ja tulemustele suunatud mõtteviisi.“
Sinu juht: Scandagra Eesti tegevjuht Eigo Siimu
Sind ootab sisukas ja vastutusrikas roll usalduspõhises töökeskkonnas. Pakume Sulle läbimõeldud ja toetatud sisse-elamist, osalist kodukontori võimalust, ning tegutsemisvabadust koos juhtkonna toetusega oma ideede elluviimisel. Sind toetab professionaalne ja koostöine meeskond, kellega koos ambitsioonikaid eesmärke saavutada.
Ootame Sinult initsiatiivi, iseseisvat mõtlemist ja valmisolekut võtta vastutus tulemuste eest.
Sinu panust väärtustame konkurentsivõimelise põhipalga, tulemustasu ja mitmekülgsete hüvedega, sh ametiauto ja tervisekompensatsiooniga.
Töö asukoht on üle Eesti, kuid peamine töökoht saab olema meie Tartu või Harjumaa (Jüri) kontoris.
Eeldatud on valmisolek regulaarseks Viljandi üksuse külastamiseks, kus asub meie loomasööda tootmise tehas, samuti teiste üksuste ja klientide külastamiseks. Aeg-ajalt, vastavalt vajadusele, välislähetustes käimine.
Kandideerimise tähtaeg 14. mai 2026
